在股份制企业的广阔天地中，董事会成员如同航海家，驾驭着企业文化的巨轮，穿越波涛汹涌的商海。他们如何在这片神秘的海域中，扬帆起航，绘制出独特的文化蓝图？今天，就让我们揭开这层神秘的面纱，一探究竟。<

一、企业文化建设的基石：认知与共识

董事会成员首先要做的是，对企业文化有一个深刻的认知。企业文化并非空中楼阁，它根植于企业的历史、价值观和员工的行为模式。董事会成员需要深入了解企业的历史沿革，挖掘企业文化的根源，从而形成对文化建设的共识。

1. 深入挖掘企业历史

企业历史是企业文化的重要载体。董事会成员应深入研究企业的发展历程，从中提炼出企业的核心价值观。例如，华为的客户至上和奋斗者为本的理念，就是从其历史中提炼出来的。

2. 构建共同价值观

董事会成员要与企业员工共同构建一套符合企业发展的价值观。这套价值观应具有普遍性、持久性和可操作性，成为企业文化的灵魂。

二、企业文化建设的航标：愿景与使命

明确了基石，董事会成员还需为企业文化建设设定航标。这包括企业的愿景和使命，它们是企业文化的灯塔，指引着企业前进的方向。

1. 制定企业愿景

企业愿景是企业未来发展的蓝图，董事会成员应与企业高层共同制定愿景，使其具有前瞻性和激励性。

2. 明确企业使命

企业使命是企业存在的理由，董事会成员要确保使命与企业的核心价值观相一致，并能够激发员工的热情和创造力。

三、企业文化建设的引擎：制度与行为

企业文化建设的成功，离不开制度与行为的支撑。董事会成员要建立健全企业文化制度，引导员工行为，使企业文化落地生根。

1. 建立企业文化制度

企业文化制度是企业文化的具体体现，董事会成员要制定一系列制度，如企业精神、企业道德、企业行为规范等，确保企业文化在制度层面得到落实。

2. 引导员工行为

董事会成员要关注员工的行为，通过培训、激励等方式，引导员工践行企业文化，使其成为员工的自觉行为。

四、企业文化建设的守护者：传承与创新

企业文化建设的道路并非一帆风顺，董事会成员要成为企业文化的守护者，既要传承企业文化，又要不断创新。

1. 传承企业文化

企业文化是企业宝贵的财富，董事会成员要传承企业文化，使之成为企业的精神支柱。

2. 创新企业文化

随着企业的发展，企业文化也需要不断创新。董事会成员要关注行业动态，结合企业实际，不断丰富企业文化内涵。

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