建立信息技术部门的首要任务是明确其定位与目标。对于上海公司而言，信息技术部门应致力于提升企业信息化水平，确保企业业务流程的顺畅，同时保障数据安全和系统稳定。明确目标有助于部门后续的规划和发展。<

二、组建专业团队

信息技术部门的核心是团队。上海公司应招聘具备丰富经验和专业技能的IT人才，包括软件开发、网络维护、数据库管理等岗位。注重团队协作能力的培养，确保团队成员能够高效配合。

三、制定部门职责与工作流程

为使信息技术部门高效运作，需制定详细的职责和工作流程。明确各部门职责，确保工作有序进行。建立标准化的工作流程，提高工作效率。

四、构建完善的信息技术基础设施

信息技术部门需要构建稳定、高效的基础设施，包括服务器、网络设备、存储设备等。上海公司应根据业务需求，选择合适的技术方案，确保基础设施的可靠性和可扩展性。

五、加强网络安全防护

网络安全是信息技术部门的重要职责。上海公司应加强网络安全防护，包括防火墙、入侵检测系统、病毒防护等。定期进行安全检查，确保企业信息系统安全稳定运行。

六、提升员工信息技术素养

信息技术部门不仅要关注硬件和软件，还要关注员工的信息技术素养。上海公司应定期组织培训，提高员工的信息技术应用能力和安全意识。

七、建立信息化管理制度

信息化管理制度是信息技术部门规范化运作的保障。上海公司应制定相关制度，包括数据管理、系统维护、设备采购等，确保信息技术部门工作有序进行。

八、持续优化与创新发展

信息技术部门应不断优化现有系统，提高工作效率。关注行业动态，引入新技术，推动企业信息化建设创新发展。

上海公司建立信息技术部门是一个系统工程，需要从多个方面进行规划和实施。通过明确部门定位、组建专业团队、构建完善的基础设施、加强网络安全防护、提升员工信息技术素养、建立信息化管理制度以及持续优化与创新发展，上海公司可以建立起一个高效、稳定的信息技术部门，为企业发展提供有力支撑。

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