一、明确招聘目标<

1. 确定招聘岗位：要明确招聘的具体岗位，包括职位名称、工作内容、所需技能和经验等。

2. 设定招聘标准：根据公司发展战略和岗位需求，设定合适的招聘标准，包括学历、专业、工作经验等。

3. 制定招聘计划：根据招聘目标和标准，制定详细的招聘计划，包括招聘时间、招聘渠道、招聘预算等。

二、招聘渠道评估

1. 线上招聘渠道：评估各大招聘网站、社交媒体等线上渠道的招聘效果，包括简历投递量、面试邀请量等。

2. 线下招聘渠道：评估校园招聘、招聘会、猎头公司等线下渠道的招聘效果，包括参与人数、简历质量等。

3. 内部推荐：评估内部推荐渠道的效果，包括推荐人数、推荐质量等。

三、简历筛选效果

1. 简历筛选标准：根据招聘标准，对简历进行筛选，确保筛选出的简历符合岗位要求。

2. 简历筛选效率：评估简历筛选的效率，包括筛选时间、筛选人员等。

3. 简历筛选质量：评估筛选出的简历质量，包括是否符合岗位要求、简历内容是否完整等。

四、面试效果评估

1. 面试邀请率：评估面试邀请率，包括面试邀请量、实际面试人数等。

2. 面试通过率：评估面试通过率，包括通过面试的人数、最终录用的人数等。

3. 面试满意度：评估面试官和应聘者的满意度，包括面试流程、面试官表现、应聘者体验等。

五、录用效果评估

1. 录用人数：评估实际录用人数，与招聘计划进行对比，分析招聘效果。

2. 录用质量：评估录用人员的质量，包括是否符合岗位要求、是否具备所需技能和经验等。

3. 录用成本：评估招聘成本，包括招聘渠道费用、面试费用、录用人员薪资等。

六、员工绩效评估

1. 岗位匹配度：评估员工在岗位上的表现，包括工作能力、工作态度、团队合作等。

2. 绩效考核：根据公司绩效考核制度，对员工进行绩效考核，评估其工作成果。

3. 员工满意度：评估员工对工作的满意度，包括工作环境、薪酬福利、职业发展等。

七、持续优化招聘策略

1. 分析招聘数据：定期分析招聘数据，找出招聘过程中的问题和不足。

2. 调整招聘策略：根据分析结果，调整招聘策略，优化招聘流程。

3. 加强招聘团队建设：提升招聘团队的专业能力和服务水平，提高招聘效果。

结尾：

在上海设立公司后，如何评估招聘效果，上海加喜财税公司提供以下见解：关注招聘渠道的多样性，结合线上线下渠道，提高招聘效果；优化简历筛选和面试流程，确保招聘质量；建立完善的员工绩效评估体系，持续优化招聘策略。上海加喜财税公司致力于为客户提供全方位的企业服务，助力企业在上海发展壮大。