金山区作为上海市的一个市辖区，其企业执行董事的职责和代理履行规定在《公司法》和相关地方性法规中有着明确的规定。执行董事是公司的法定代表人，负责公司的日常经营管理，对公司的重大决策和经营活动负有直接责任。<

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二、执行董事的任职资格

执行董事的任职资格是执行董事职责履行的基础。根据《公司法》规定，执行董事应当具备以下资格：

1. 具有完全民事行为能力；

2. 具有良好的品行和职业道德；

3. 具有履行职责所需的经营管理能力；

4. 无犯罪记录；

5. 符合公司章程规定的其他条件。

三、执行董事的职责范围

执行董事的职责范围主要包括以下几个方面：

1. 召集和主持董事会会议；

2. 执行董事会的决议；

3. 代表公司签署合同、协议等法律文件；

4. 主持公司的日常经营管理；

5. 保障公司合法权益；

6. 完成董事会交办的其他事项。

四、执行董事的代理履行规定

在执行董事因故不能履行职责时，可以按照以下规定进行代理履行：

1. 执行董事可以指定其他董事代为履行职责；

2. 董事会可以决定由其他董事代为履行职责；

3. 在紧急情况下，公司法定代表人可以授权其他人员代为履行职责；

4. 代理履行职责的人员应当符合执行董事的任职资格；

5. 代理履行职责的人员应当在授权范围内行使职权；

6. 代理履行职责的人员应当向执行董事报告工作。

五、执行董事的决策权与监督权

执行董事在公司决策中具有决策权，同时也有监督权。具体包括：

1. 参与公司重大决策的制定；

2. 对公司经营管理的监督；

3. 对公司财务状况的审查；

4. 对公司董事、监事、高级管理人员的监督；

5. 对公司内部控制制度的监督；

6. 对公司合规经营的监督。

六、执行董事的义务与责任

执行董事在履行职责过程中，应当遵守以下义务和责任：

1. 依法履行职责，维护公司合法权益；

2. 保守公司商业秘密；

3. 不得利用职权谋取私利；

4. 不得泄露公司机密；

5. 不得损害公司利益；

6. 不得违反公司章程。

七、执行董事的薪酬与考核

执行董事的薪酬应当根据公司章程和董事会决议确定，并定期进行考核。具体包括：

1. 薪酬结构包括基本工资、绩效工资、奖金等；

2. 考核内容包括工作业绩、工作态度、职业道德等；

3. 薪酬与考核结果应当公开透明；

4. 薪酬调整应当符合市场行情和公司发展需要；

5. 薪酬发放应当及时、准确；

6. 薪酬与考核结果应当作为公司决策的重要依据。

八、执行董事的离职与交接

执行董事离职时，应当按照以下规定进行交接：

1. 提前向董事会提出辞职申请；

2. 在离职前完成工作交接；

3. 离职后不得泄露公司机密；

4. 离职后不得从事与公司业务相竞争的活动；

5. 离职后应当遵守公司章程和相关规定；

6. 离职后公司应当对其工作进行评价。

九、执行董事的培训与发展

为了提高执行董事的履职能力，公司应当提供以下培训与发展机会：

1. 定期组织执行董事参加业务培训；

2. 鼓励执行董事参加行业交流活动；

3. 提供专业书籍和资料；

4. 建立执行董事人才库；

5. 设立执行董事晋升机制；

6. 关注执行董事的职业发展规划。

十、执行董事的权益保护

为了保障执行董事的合法权益，公司应当采取以下措施：

1. 建立健全执行董事权益保护机制；

2. 保障执行董事的知情权、参与权、表达权和监督权；

3. 对执行董事的投诉和举报进行及时处理；

4. 对执行董事的合法权益受到侵害时，提供法律援助；

5. 对执行董事的合法权益进行监督和保护；

6. 对执行董事的合法权益进行宣传和教育。

十一、执行董事的合规经营

执行董事在履行职责过程中，必须遵守国家法律法规，确保公司合规经营。具体包括：

1. 严格遵守《公司法》等相关法律法规；

2. 严格执行公司内部控制制度；

3. 不得从事违法经营活动；

4. 不得利用职权谋取私利；

5. 不得泄露公司机密；

6. 不得损害公司利益。

十二、执行董事的信息披露

执行董事应当及时、准确地向董事会和股东披露公司相关信息，包括：

1. 公司的经营状况；

2. 公司的重大决策；

3. 公司的财务状况；

4. 公司的合规经营情况；

5. 公司的内部控制制度；

6. 公司的其他重要信息。

十三、执行董事的风险管理

执行董事应当关注公司面临的风险，并采取有效措施进行管理。具体包括：

1. 识别公司面临的风险；

2. 评估风险的可能性和影响；

3. 制定风险管理策略；

4. 实施风险管理措施；

5. 监督风险管理效果；

6. 定期评估和更新风险管理策略。

十四、执行董事的沟通与协调

执行董事应当加强与公司内部各部门的沟通与协调，确保公司运营顺畅。具体包括：

1. 定期召开部门会议，了解各部门工作情况；

2. 及时解决部门之间的矛盾和问题；

3. 协调各部门资源，提高工作效率；

4. 促进部门之间的信息共享；

5. 建立有效的沟通渠道；

6. 定期评估沟通与协调效果。

十五、执行董事的创新能力

执行董事应当关注行业发展趋势，推动公司创新发展。具体包括：

1. 关注行业新技术、新理念、新模式的运用；

2. 鼓励员工创新，建立创新激励机制；

3. 加强与科研机构、高校的合作；

4. 推动公司产品和服务创新；

5. 优化公司管理流程，提高运营效率；

6. 建立创新文化，营造创新氛围。

十六、执行董事的社会责任

执行董事应当关注公司社会责任，积极参与社会公益活动。具体包括：

1. 关注环境保护，推动绿色生产；

2. 积极参与社会公益事业，回馈社会；

3. 关注员工福利，提高员工满意度；

4. 推动企业社会责任报告的编制和发布；

5. 建立社会责任管理体系；

6. 营造良好的企业文化。

十七、执行董事的危机管理

执行董事应当具备危机管理能力，及时应对公司面临的突发事件。具体包括：

1. 建立危机预警机制；

2. 制定危机应对预案；

3. 及时处理突发事件；

4. 减少危机对公司的影响；

5. 评估危机应对效果；

6. 优化危机管理流程。

十八、执行董事的国际化视野

随着全球化的发展，执行董事应当具备国际化视野，推动公司国际化进程。具体包括：

1. 关注国际市场动态，把握市场机遇；

2. 推动公司产品和服务国际化；

3. 加强与国际合作伙伴的合作；

4. 提高公司国际化管理水平；

5. 培养国际化人才；

6. 营造国际化企业文化。

十九、执行董事的团队建设

执行董事应当重视团队建设，打造高效团队。具体包括：

1. 建立健全团队管理制度；

2. 明确团队目标，激发团队活力；

3. 培养团队协作精神；

4. 提高团队执行力；

5. 关注团队成员成长；

6. 建立团队激励机制。

二十、执行董事的持续改进

执行董事应当不断学习，持续改进自身能力。具体包括：

1. 学习新知识、新技能，提高自身素质；

2. 关注行业发展趋势，不断调整战略；

3. 优化公司管理流程，提高运营效率；

4. 建立持续改进机制；

5. 鼓励员工创新，推动公司发展；

6. 营造持续改进的企业文化。

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