一、明确沟通目标<

1. 确定沟通目的：在架构调整后，首先要明确各部门之间的沟通目标，确保信息传递的准确性和有效性。

2. 制定沟通计划：根据沟通目标，制定详细的沟通计划，包括沟通时间、沟通方式、沟通内容等。

3. 设立沟通小组：成立专门的沟通小组，负责协调各部门之间的沟通工作。

二、优化沟通渠道

1. 建立内部通讯平台：利用企业内部通讯平台，如企业微信、钉钉等，实现即时通讯和文件共享。

2. 定期召开会议：通过定期召开部门会议、跨部门会议等形式，加强部门间的信息交流。

3. 建立信息共享机制：设立信息共享平台，让各部门能够及时了解其他部门的工作动态。

三、加强团队协作

1. 培养团队意识：通过团队建设活动，增强员工对企业的认同感和归属感，提高团队协作能力。

2. 明确岗位职责：明确各部门及员工的岗位职责，确保工作分工合理，减少沟通障碍。

3. 建立跨部门协作机制：设立跨部门协作项目，促进不同部门之间的合作与交流。

四、提升沟通技巧

1. 培训沟通技巧：定期组织沟通技巧培训，提高员工的语言表达能力、倾听能力和解决问题的能力。

2. 培养同理心：鼓励员工站在对方的角度思考问题，提高沟通的敏感度和准确性。

3. 避免误解：在沟通中注意使用清晰、简洁的语言，避免使用模糊或歧义性强的词汇。

五、建立反馈机制

1. 设立反馈渠道：建立畅通的反馈渠道，让员工能够及时反映沟通中的问题和建议。

2. 定期收集反馈：定期收集各部门的反馈意见，分析问题原因，制定改进措施。

3. 及时处理反馈：对收集到的反馈意见进行及时处理，确保问题得到有效解决。

六、强化领导作用

1. 领导带头沟通：企业领导要率先垂范，积极参与部门间的沟通，树立良好的沟通榜样。

2. 强化领导协调：领导要发挥协调作用，解决部门间的矛盾和冲突，确保沟通顺畅。

3. 营造良好氛围：领导要营造一个开放、包容、和谐的沟通氛围，鼓励员工积极参与沟通。

七、持续改进

1. 定期评估沟通效果：定期对沟通效果进行评估，分析存在的问题，不断优化沟通策略。

2. 持续优化沟通机制：根据企业发展和业务需求，持续优化沟通机制，提高沟通效率。

3. 建立长效机制：将沟通工作纳入企业日常管理，形成长效机制，确保沟通工作持续有效。

结尾：上海加喜财税公司针对企业架构调整后，如何改善部门间的沟通，提供以下服务：1. 咨询服务，为企业提供专业沟通策略建议；2. 培训服务，提升员工沟通技巧；3. 平台搭建，协助企业建立高效的沟通渠道；4. 反馈机制建立，确保沟通效果持续改进。上海加喜财税公司致力于帮助企业实现沟通优化，提升整体运营效率。