股份公司作为一种现代企业组织形式，以其有限责任和股份制的特点，在我国经济活动中扮演着重要角色。在股份公司注册过程中，股东会作为公司最高权力机构，对公司的战略规划事项具有决定性作用。<

股东会的组成与职责

股东会是股份公司的最高权力机构，由全体股东组成。股东会的职责包括但不限于制定和修改公司章程、选举和更换董事、监事、审议董事会和监事会的工作报告、决定公司的经营方针和投资计划等。在战略规划事项上，股东会具有最终决策权。

战略规划事项的提出

战略规划事项通常由董事会提出，董事会根据公司的实际情况和发展需求，制定出相应的战略规划方案。该方案需提交股东会审议。

股东会决议的程序

1. 董事会将战略规划方案提交给股东会。

2. 股东会召开会议，对战略规划方案进行审议。

3. 股东会就战略规划事项进行表决，表决结果需达到法定比例。

4. 股东会形成决议，并将决议结果通知董事会。

战略规划事项的表决规则

股东会就战略规划事项进行表决时，需遵循以下规则：

1. 表决权数达到公司股份总数的2/3以上，方可通过。

2. 表决权数达到出席股东会会议的股东所持表决权的2/3以上，方可通过。

战略规划事项的执行

股东会通过战略规划事项后，董事会负责组织实施。董事会应定期向股东会报告战略规划事项的执行情况。

战略规划事项的调整与修改

在战略规划实施过程中，如遇特殊情况，董事会可提出调整或修改战略规划事项的方案，并提交股东会审议。股东会审议通过后，董事会负责组织实施。

战略规划事项的监督与评估

股东会应定期对战略规划事项的执行情况进行监督和评估，确保公司战略规划的有效实施。

战略规划事项的法律依据

《中华人民共和国公司法》规定，股东会就公司的战略规划事项具有决定权。《中华人民共和国证券法》等相关法律法规也对股份公司的战略规划事项进行了规定。

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