随着科技的发展，研发部门在企业中的地位日益重要。为了确保上海股份公司（以下简称公司）在激烈的市场竞争中保持技术领先，本章程特设立专门章节，对研发部门的组织架构、职责、管理制度等进行明确规定。<

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二、研发部门设立

1. 公司设立独立的研发部门，负责公司的技术创新、产品研发和科技成果转化。

2. 研发部门名称为研发中心，直属公司总经理领导。

3. 研发中心下设若干研发团队，分别负责不同领域的研发工作。

三、研发部门职责

1. 负责制定公司研发战略，提出研发项目建议。

2. 组织实施研发项目，确保项目按计划完成。

3. 负责新技术、新产品的研发，提升公司核心竞争力。

4. 加强与国内外科研机构的合作，引进先进技术。

5. 对研发成果进行保护，申请专利、著作权等知识产权。

6. 对研发人员进行培训和考核，提高研发团队整体素质。

四、研发部门组织架构

1. 研发中心设主任一名，负责全面工作。

2. 研发中心设副主任一名，协助主任工作。

3. 研发中心下设项目经理、技术经理、研发工程师等岗位。

4. 各研发团队设负责人，负责团队日常管理工作。

五、研发部门管理制度

1. 研发中心应建立健全研发管理制度，确保研发工作有序进行。

2. 研发项目应明确目标、任务、进度和预算，实行项目管理。

3. 研发成果应进行评估，对优秀成果给予奖励。

4. 研发人员应遵守国家法律法规和公司规章制度，保守公司秘密。

5. 研发中心应定期召开研发会议，总结经验，改进工作。

六、研发部门经费保障

1. 公司每年将按照一定比例提取研发经费，用于支持研发中心工作。

2. 研发经费的使用应遵循专款专用、公开透明的原则。

3. 研发中心应定期向公司汇报经费使用情况，接受公司监督。

七、研发部门与其他部门的关系

1. 研发中心应与公司其他部门保持密切沟通，确保研发成果能够顺利转化。

2. 研发中心应积极参与公司重大决策，为公司的长远发展提供技术支持。

3. 研发中心应与其他部门共同推进公司技术创新，提升公司整体竞争力。

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